V Banskobystrickom kraji sa počas pôsobenia Mariana Kotlebu predalo najmenej majetku

V Banskobystrickom samosprávnom kraji sme ku krajskému majetku pristupovali vždy nanajvýš zodpovedne. Namiesto hľadania spôsobov, ako majetok sprivatizovať, resp. speňažiť sme vždy hľadali spôsoby, ako ho čo najlepšie zužitkovať v prospech obyvateľov kraja. Počas pôsobenia predsedu Mariana Kotlebu sa v Banskobystrickom kraji predalo nielen najmenej majetku v celej histórii BBSK, ale aj najmenej majetku spomedzi všetkých ostatných krajov.

Čo sa týka údajného poklesu hodnoty krajského majetku, s ktorým prichádzajú niektorí politickí oponenti, tak túto informáciu treba uviesť na pravú mieru. Jedná sa totiž len o pokles účtovnej hodnoty majetku, nie o pokles jeho reálnej hodnoty. Napríklad osobný automobil má po 4 rokoch odpisovania v účtovníctve oficiálne nulovú hodnotu. Ak by ste chceli účtovnú hodnotu majetku zachovať, museli by ste po 4 rokoch auto vyradiť a kúpiť opäť nové. Takto si však zodpovedné hospodárenie nepredstavujeme a nakupujeme len toľko majetku, ako je skutočne nevyhnutné.

Počas volebného obdobia sme do obnovy krajského majetku investovali až 45,4 milióna eur. Bývalé vedenie síce investovalo 65,6 milióna eur, ale to len vďaka tomu, že na investície do majetku čerpali úver vo výške viac ako 20 miliónov eur. Ak neuvažujeme tento ich úver, tak reálne sme do obnovy majetku investovali z vlastných zdrojov o 1,2 milióna eur viac. Kritiku rôznych amatérov a politických oponentov teda vnímame ako čisto účelovú a predvolebnú záležitosť. Operujú s údajmi vytrhnutými z kontextu, do ktorých sa ani nevyznajú.

Vyššie príjmy, ale oveľa vyššie výdavky

Marian Kotleba preberal kraj po bývalom SMERáckom županovi Maňkovi s celkovými dlhmi vo výške 71 miliónov eur. Za 4 roky pôsobenia sa nám tieto dlhy podarilo znížiť o 39 miliónov eur, pričom sme nevzali ani jedno jediné euro úveru. Je síce pravda, že počas súčasného volebného obdobia sme mali väčšie príjmy, ale treba spomenúť aj druhú stranu mince, ktorou sú výdavky. V bežných (daňových) príjmoch dostal BBSK počas uplynulého volebného obdobia viac od štátu viac o 86,8 milióna eur. V kapitálových príjmoch však dostal o 30,8 milióna eur menej. Bývalý župan mal navyše k dispozícii takisto 28 miliónov eur z úveru. To znamená, že reálne sme mali v porovnaní s predchádzajúcim volebným obdobím k dispozícii o 28,15 milióna eur viac.

Na druhej strane sme však mali ale aj oveľa väčšie výdavky. Museli sme zaplatiť o 46 miliónov eur viac za autobusovú dopravu, ako zaplatilo bývalé vedenie (zdedili sme nevýhodnú zmluvu). Museli sme splatiť 14 miliónov eur starých úverov voči bankám. Dali sme o 5,7 milióna eur viac na sociálne služby, o 3,7 milióna eur viac na školstvo, o 3,3 milióna eur viac na údržbu ciest a o 0,9 milióna eur viac na kultúru. Čiže zvýšený príjem od štátu ani zďaleka nepokrýval celový nárast výdavkov. Preto sme museli pristúpiť k tvrdým racionalizačným a úsporným opatreniam, aby sme kraj udržali v dobrej finančnej kondícii.

Neverte preto mediálnej propagande a predvolebnému očierňovaniu našej práce. Hľadajte objektívne informácie. Počas nášho pôsobenia v Banskobystrickom samosprávnom kraji sme dokázali, že sme spomedzi všetkých politikov jednoznačne najlepší a najzodpovednejší hospodári. Voľba kandidátov za ĽS Naše Slovensko bude Vaším správnym rozhodnutím.

Ing. Milan Uhrík, PhD.
podpredseda ĽS Naše Slovensko